Cette formation vous permet d’acquérir les bonnes pratiques professionnelles indispensables à votre métier.

Objectifs et contenu

  • Identifier les rôles et responsabilités d’un manager de proximité.
  • Utiliser les styles de leadership dans son management pour adapter son comportement à la situation.
  • Mettre en place des outils de management pour mobiliser, motiver ou recadrer en fonction des besoins.
  • Mobiliser les talents individuels et animer son équipe.
  • Fixer et suivre des objectifs partagés avec son équipe.

1. La vision du métier de manager de proximité.
2. Les rôles, missions et responsabilités du manager de proximité.
3. Les différents styles de leadership et postures du manager.
4. Panorama des différentes situations managériales.
5. Le management positif et bienveillant.
6. La présentation des objectifs.
7. Les différents outils du manager et leur utilisation.
8. Les techniques d’animation et de motivation.

Méthodes pédagogiques et Evaluations
  • Formation participative et interactive qui favorise les échanges en intégrant :
    • Positionnement des connaissances et analyse des attendus des participants,
    • Apports techniques sur supports visuels permettant d’actualiser ses connaissances,
    • Mises en situation de management plus ou moins complexes et jeux de rôle « Manageur/Managé ».
  • Cette action nécessite une participation active des apprenants qui passent en permanence de la position d’acteur à celle d’observateur dans le but de leur permettre de s’auto-évaluer et ainsi d’améliorer leurs compétences.
  • Un support pédagogique sera remis à chaque participant.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud.
Modalités et Validation de l’intervention
  • Formation de groupe réalisée en présentiel.

 

  • Délivrance d’une attestation de stage aux participants ayant suivi l’intégralité de la formation.
Publics et prérequis

Salariés exerçant une mission de management d’équipe.

Pour suivre la formation dans de bonnes conditions, il est souhaitable de :

  • Pratique professionnelle avérée (savoir technique reconnu, vision globale du métier),
  • Sensibilité aux questions de management et d’animation d’équipe.
Accessibilité Handicap

Merci de nous consulter.

Durée de la formation

Cette action est prévue pour une durée de 5 jours soit 35 heures réparties sur 5 semaines consécutives.

Dates et lieux

Intervenants

La formation sera animée par nos formateurs certifiés

avec une expérience minimum de 3 ans dans la formation pour adultes.

Contact

Patrick ARSAC – Responsable Formation
Patrick Arsac

Tarif

Possibilité de prise en charge par votre employeur.
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